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MONITORAGGIO DELLA GESTIONE CARATTERISTICA

I nostri professionisti consulenti d’azienda operano con competenza e zelo, grazie alle esperienze maturate in anni di attività in aziende di medie dimensioni attive prevalentemente nel settore produttivo e commerciale. La vantata conoscenza delle problematiche, che normalmente affliggono la maggior parte delle aziende, permette di approcciare ogni realtà aziendale con la tecnica del “trouble-shooting”, al fine di individuare le aree di bilancio che rappresentano punti di debolezza in grado di generare importanti perdite di risorse nonchè processi involutivi dei margini di redditività. I nostri professionisti si impegnano ad effettuare gratuitamente un primo check sui dati di bilancio consegnando al cliente un report che evidenzia i problemi riscontrati ma soprattutto fornisce gli strumenti adottabili per correggere il tiro in corso d’anno. Insomma uno strumento indispensabile per orientare in maniera intelligente le decisioni imprenditoriali durante le delicate fasi dell’esercizio e non in sede di bilancio a giochi “già chiusi”.

I nostri professionisti operano attraverso i seguenti strumenti:

  • Attività di rivisitazione e monitoraggio della contabilità ogni 15 giorni con la presenza di personale presso la sede aziendale;

  • Adempimenti fiscali e amministrativi;

  • Business Plan con simulazione a chiusura dell’esercizio;

  • Report trimestrale (Riclassificazione del Bilancio infrannuale comparato con il Business Plan provvisorio per verificare se vengono perseguiti gli obiettivi prefissati);

  • Politiche di Bilancio da stabilire entro novembre;

  • Intervento di un legale per la riscossione dei crediti reputati critici ed in caso di mancato recupero emissione lettera di antieconomicità;

  • Revisione della contrattualistica dei dipendenti;

  • Eventuale smobilizzo crediti commerciali a mezzo società di Factoring;

  • Eventuale smobilizzo magazzino merci obsolete o a lento rigiro;

  • Rapporti con Sistema Bancario, con utilizzo del report, al fine di rivedere e ridiscutere le condizioni e i tassi applicati sulle linee di affidamento (Miglioramento anche del Rating);

  • Compilazione del Piano Cassa (Business Plan Cash Flow semestrale);

  • Mappatura dei processi per verifica inefficienze e conseguente ottimizzazione;

  • Revisione delle Buste paga al fine del loro contenimento;

  • Cost killing di costi di struttura superflui (Ottimizzazione utenze energia elettrica, telefoniche, etc.);

  • Registrare, cedere, concedere marchi e brevetti e/o sviluppare nuovi canali distributivi;

  • Redazione newsletter che permettono di fornire news e aggiornamenti sulle più importanti novità fiscali, contabili, societarie e in materia di lavoro oltre alle circolari e ad importanti notizie su scadenze, appuntamenti e variazioni in materia fiscale;

  • Attività di corretto inquadramento del personale e valutazione di voci retributive, in linea con la normativa giuslavoristica, fiscale e previdenziale di riferimento, che migliorano l'incidenza fiscale e contributive.

 

Il nostro intervento, sperimentato ed ormai consolidato su una vasta casistica di tipologia aziendale, ha sempre apportato un valore aggiunto indiscutibile, il risanamento aziendale (se attuato in tempo) ma soprattutto il nostro apporto professionale viene ripagato grazie alle economie realizzate, alla riduzione di costi ottenuti ed alla crescita della marginalità.

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